老闆不是你的朋友 - 學習管理的手記

2008年10月11日星期六

老闆不是你的朋友


最近在與一位剛畢業的新同事面談時,他問我能不能成為他的朋友. 我帶他"遊花園"了一會, 最後並沒有回答這問題.

其實這問題令我頗難堪的. 我心裡實在很想說可以 (我相信這位同事應該是一位不錯的朋友) , 但這樣會違反了我的工作原則.

與老闆成為朋友, 其實有很多不利因素. 從老闆的角度看:

  1. 為公司做決定時, 理應按著對公司最大利益的宗旨. 要是公司要你減少人手, 上司能作出一個公平公正的決定嗎? 從人性的角度看, 我絕對希望避免晚上和一位"朋友下屬"開開心心吃晚飯, 但明早回公司便要求他另找工作.
  2. 就算可以, 其他同事也會說三道四. 例如你升了一個你的好朋友, 其他人心裡總會在想是不是因為他跟你熟才獲得晉升機會. 就算這不是事實, 但你不能控制別人的看法. 這會削弱上司的公信力, 做成一個陽奉陰違, 拍馬屁的氣氛.

從員工的角度看:
  1. 你真的願意打開你的私人空間給你的上司看嗎? 你facebook上的個人資料, 你的blog, 你在網上憤世嫉俗的留言也可以給上司看嗎? 別忘記, 上司對你的印象會直接影響你在公司的命運. 有這必要去冒這個風險嗎?
  2. 你願意星期天開開心心上網的時候, 上司 msn, skype, 或 QQ 你, 問你工作進度嗎?
  3. 朋友關係可以因一些小事轉變. 如果到時侯大家反目了 (所謂的因了解而分開), 你會後悔你上司掌握了你太多資訊. 而到時候後悔已經太遲了.

其實壞處還有很多, 我不一一列出來了. 有些年輕朋友會說他願意為結識一位朋友而放棄現有工作, 但當你有一天要養妻活兒, 甚至乎"有個九十幾歲的婆婆在家中等你養"時, 你為了要對家人負責任便不會輕言說辭職了. 總言之, 上司與下屬存在一定的距離, 對雙方都好.

這不是說上司在公司裡要時刻"擺老闆款". 我剛開始在工作中需要帶人的時候, 我上司給了我一句話:

"Be friendly, but not be friends"

意思是指對下屬要友善, 要互相尊重, 要為大家形做一個和諧和良性競爭的工作環境, 要得人心. 但同時卻不能與下屬成為朋友, 要避嫌.

最後舉一個在書上看過的寓言, 叫豪猪法則:

"一群豪猪在一個寒冷的冬天擠在一起取暖. 但是他們的刺毛開始互相擊刺, 於是不得不分散開. 可是寒冷又把他們驅在一起, 於是同樣的事發生了. 經過幾番聚散, 最後他們發現最好是彼此保持相當的距離."

他們保持距離, 既可一起取暖, 又不致刺相對方.

對於那位新來的同事, 我心裡的答案是: 倘若有一天你或我不在這裡工作的時候, 請你再問我吧. 到時候我會給你一個更好的答案.

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