你的平衡力是致勝的重要因素

很多書都會教授工作的秘訣或法則。但很多時這些法則之間卻又持相反理論。歸根究底是要看你做決定時能否取得平衡。而怎樣才能取得平衡卻是每件事情都不同，沒有必勝技巧。靠不斷累積經驗和參考前輩的經驗是一個不錯的方法。以下舉出一些IT人面對有關取得平衡的情況:

• 開發人員: 平衡每個功能的開發資源與實際對用戶的利益


• 測試人員: 平衡測試時間與測試成效


• 網路管理員: 平衡用戶便利與網路安全性


• 項目經理: 平衡項目資源、時間、功能、質量 (Resource, Time, Scope, Quality)


• 中層管理: 平衡員工與公司的利益